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Accélération du changement et innovation sociale

L’accélération du changement rend les prévisions impossibles. Pour faire la différence dans un contexte concurrentiel fort, il faut donc inventer du nouveau, construire un autre mode d’organisation managérial.

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Changer d’écosystème pour quels bénéfices

L’exercice d’un contrôle autoritaire s’accompagne de coûts cachés qui pèsent sur la rentabilité de l’entreprise, la motivation des employés, donc sur la performance.

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Les collaborateurs sont intelligents mais…

Les collaborateurs sont intelligents, mais les processus ne sont pas à la hauteur. C’est pourquoi nous devons travailler autrement, plus intelligemment.

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Les gens adorent le changement

“Les gens résistent au changement ! ” entend-on souvent. C’est pourtant faux ! Les gens adorent changer. Les gens n’aiment pas «se faire» changer serait une meilleure formule.

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Les émotions peuvent changer votre ADN

Les émotions peuvent changer votre ADN.

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Intelligence collective et sensibilité sociale

Les groupes dont les membres ont des niveaux plus élevés de «sensibilité sociale» sont plus intelligents collectivement.

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Six signes d’avertissement

Dans un passé récent, nous avons assisté à la chute publique de dirigeants dans presque tous les domaines d’activité, entreprise, politique, religion et sports.

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Adaptabilité clé d’une embauche réussie

La plupart des problèmes de gestion des performances sont le résultat de décisions de recrutement.

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Une confiance en soi sans limites

Il a réussi car il ne croyait pas que cela était impossible

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Rendre les gens heureux peut être meilleur facteur de motivation qu’un salaire plus élevé

Un sentiment d’appartenance et d’attachement à un groupe de collègues est une meilleure source de motivation pour certains que de l’argent.